说到联想的历史，很早时期就成为国类的计算机方面的老大地位。联想的设计和应用于ASⅠC方面，于1994年就应用在汉卡、微机和激光打印机，有过一定的成功先例，也有一定的基础。当时的华为在1991年，才开始做芯片研发设计工作。正当这个芯片工作，准备全力开展之时，却突然遭到柳传志的全盘否定。
在当时的联想程控交换机，已经被中南海电话局采使用，本来前景巨大，但柳传志不仅不给予资金支持，还打来电话让联想程控机集资发展项目胎死腹中。这一切来源于联想总裁柳传志不懂计算机技术，从而对技术趋势缺乏远见。因此联想先后终止了程控交换机、ASlC中心联想一offⅰce等高技术项目，而花12亿去投资大亚湾房地产项目。
纵观先前的联想获得了国家的诸多优惠条件和大力支持，但是他却利用了这一点，以拓展所谓的海外市场为名，做了让国内消费者寒心的事情。
柳传志当初立志创业，由11个人，20万元的资产小公司成长为中国最大的计算机公司。他的传奇经历，对许多立志创业的青年人是一种很大的激励。柳传志知人善任，他说:当公司上了一定规模以后，一定要退下来，用人去做。如果我一直身先士卒，就不可能有今天的联想了。现在包括主持策划，都是由负责人自己搞。杨元庆他们自己的事，由他主持策划，我只是谈谈未来的方向。
柳传志在经济领域的荣耀，正在被他的那位高薪聘请的杨总所取代。杨元庆30岁就已经是联想微机事业部的总经理了，作为首席执行官的他在联想最困难的时候临危受命，以低成本战略使联想电脑跻身中国市场三强，实现连续数年100%增长。柳传志为培养杨元庆，不惜让他在多个部门进行历练，这一系列的举措，实为让杨成为联想新发展的掌门人。
但是，随着柳传志及朱立南正式宣布卸任，议论多日的接班人悬念揭开：联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席。公司高级副总裁李蓬出任首席执行官（CEO），董事会亦提名李蓬为公司执行董事。这方面的安排可能也是柳为了联想战略上的长远考虑，必竞他已是一位退居老者。
中国是个大市场，包括苹果、三星等一线品牌都在争着开发中国市场，而联想却置优越的本土优势于不顾，去实施把企业做大的营销战略。不去做强联想的研发产业，拓展内在的新兴计算机产业发展之路，注定未来是没有更大的延伸空间。在95年，电脑也正兴旺之时，联想作为国类的品牌企业，由于营销得力深受国类百姓认可。后来联想收购IBM的个人电脑事业部，并进军手机市场，号称中华酷联4大家！电脑我第一，手机我也牛的金字牌广告，可谓是风生水起。
但是市场求发展，就必须有创新，具有自身的主打研发产品。况且站稳国内市场，就要不断地求新变异，就像曾经的国美在市场上做得何其风光，因掌门人黄光裕的不理智运营，让国美电器的发展遭遇到了瓶颈。而相对的京东、阿里巴巴却利用互联网平台占据了半壁江山。世界在发展，尤其是高科技的前进步伐更是一日千里，如果放弃了对市场的主动权控制，企业也更难有很好的发展空间。
